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    • 房地產行業解決方案

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    行業特征

    房地產是典型的資金密集型行業,總體業務以項目管理為中心,公司管控采取以總部集中管控為主的模式,因此在運營管理中面臨如下挑戰: 如何快速復制成功項目經驗,以降低運營成本; 如何打通總部、區域及項目公司之間管理鏈條; 在規模擴張中如何控制風險; 如何提升企業與規劃、施工、銀行、客戶的協同效率; 粗放經營向精細化經營方式轉化; 全國性、集團化企業的管理半徑加大和管理深度加深。
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    房地產行業管理解決方案

    Greata房地產行業項目管理解決方案,從行業所面臨的問題著手,以組織中“人、事件、資源”之間的協同關系為核心,深入分析房地產企業的業務管理邏輯,通過以下方式,解決房地產企業所面臨的核心問題。 基于知識庫的成熟項目方案管理; 集團化總部全程深度管控方案; 風險預警和控制方案; 上下游及關聯企業的協同運作方案; 制度落地和執行管理方案; 基于集團組織架構的敏捷管理; 與售樓、物業及行業軟件的整合。
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    應用價值

    提升集團整體運營效率;風險控制;集團到下屬企業的一體化深度管控;項目群綜合實時管控。

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