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工程進度管控

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      進度管控的好壞直接影響項目管理的結果,Greata 的網絡化協同進度計劃及控制使進度管控更加精細化,通過與微軟Project Server的無縫集成,實現了多人多進度計劃的編制、發布、審批及跟蹤更新。

      用戶通過Greata 打開在線的微軟Project 即可編制或更新進度計劃,項目團隊成員通過Greata 就可以查看進度計劃和甘特圖,實現資源的分配與關鍵路徑的管理。

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多級計劃:

Greata支持多級進度計劃的管控,各級計劃能方便有效進行整合。下級計劃能基于上級計劃進行任務分解,上級計劃的工期也能由下級計劃自動匯總得出。 系統能提供多種自定義代碼,方便用戶按不同的作業代碼進行視圖的組織和過濾。
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計劃編制:

Greata能提供預設好的企業或項目標準計劃模板,規范計劃工作,作為快速編制項目進度計劃的參考依據。計劃正式發布前,Greata能提供對草稿計劃的多次在線編輯、交互修改直至提交。
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計劃審批:

進度基準計劃正式發布執行前,通常需要通過相應部門和領導的審批。Greata能按用戶要求的審批步驟預設流程,既能按順序審閱,又能平行會簽,方便多部門、多人給出意見。 隨著工程進展,計劃若有重大調整,必須重新審批和再發布。Greata會控制每個計劃只能有一個版本處于“已發布”狀態用作實際進度跟蹤,舊版本只容許查看。原始基準計劃具有可追溯性。 計劃一旦發布,系統能自動發送告示通知相關任務負責人。有權限的用戶應能隨時在線打開計劃進行查看并遵照執行。。
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計劃跟蹤:

Greata提供了對整體項目進度的實時動態監控功能。相關人員能隨時在線連接到進度計劃視圖和相關信息頁面,方便快捷地查看當前進度情況。 并能通過預警條件的設置,快速定位有延誤的關鍵作業,以及受延誤作業影響的其它任務,及時采取措施進行糾偏。
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關鍵里程碑跟蹤:

Greata 的里程碑跟蹤對于中高級管理者尤為有用,它將進度計劃的里程碑單獨列舉出來,用戶可以自定義里程碑的紅綠燈警示,實現了進度管理的預警功能。


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